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一、组织架构图

、职责分工

   编辑部:主要负责图书产品内容的定位、编辑加工、版面设计、新产品研发,编辑工作流

   程的制定和图书质量的监督控制。


   市场部:负责所辖区域的客户开发、公关工作;协助市场部经理谈判,签订协议;负责区

   域内客户的考察、审核后,终止合作;负责市场内营销政策的制定、负责广告宣传、促销

   等活动,配合代理商进校推广;负责市场内出版社、新华书店的对接、公关工作;完成上

   级临时交办的工作。


   销售部:根据企业总体战略规划制订销售计划,报营销总监审批后执行;负责区域内的客

   户资料录入,数据统计,呈交销售报表;负责销售工作的具体推进,促成订单落实;负责

   销售回款的管理,确保销售回款及时;负责组织销售渠道的维护工作;负责组织客户关系

   管理工作;完成上级临时交办的工作。


   行政部:主要负责建立符合产品经营发展所需要的管理体系,以为公司员工提供全面的行

   政服务、人力资源、电脑网络技术支持为主体,建立符合工作需要的工作流程和管理制

   度,努力营造良好的工作环境和服务体系。


   印务部:主要负责图书及印刷品的生产。


   财务部:负责整个公司的各项财务管理工作。


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